我公司順利完成溪洛渡電廠(chǎng)保潔項目交接工作

瀏覽量:2568　時(shí)間:2019-01-14 16:04:43　

2018年2月26日至3月8日，當祖國大地還沉浸在春節的氣氛中時(shí)，宜昌巴萊特公司已經(jīng)進(jìn)入了新一年的緊張工作狀態(tài)，并于2018年3月8日，在長(cháng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司溪洛渡分公司和各主管部門(mén)的大力支持、幫助下，順利完成了溪洛渡電廠(chǎng)保潔項目的交接工作。

此次交接工作，涉及宜昌巴萊特原有辦公區（公寓）項目的退場(chǎng)和新中標溪洛渡電廠(chǎng)生產(chǎn)區保潔項目的進(jìn)場(chǎng)工作。整個(gè)溪洛渡保潔項目“一交一接”的退場(chǎng)和進(jìn)場(chǎng)過(guò)程，基本做到了“進(jìn)退有序、賬務(wù)清晰、無(wú)縫交接、過(guò)渡平穩”，無(wú)論是我公司原承擔的溪洛渡辦公區（公寓）保潔項目退場(chǎng)，還是新中標的溪洛渡電廠(chǎng)生產(chǎn)區保潔項目進(jìn)場(chǎng)，均平穩過(guò)渡，未發(fā)生一起安全責任事故，未發(fā)生一起大面積群體事件。

（圖1：原有項目交接現場(chǎng)）

我公司于農歷初八上班后，立刻成立溪洛渡項目交接專(zhuān)班，組長(cháng)由我公司董事長(cháng)蔡兵擔任，組員由公司總經(jīng)理鄭兵、副總經(jīng)理范超、行政人事部經(jīng)理王彥文、溪洛渡區域項目經(jīng)理覃雄建組成。項目交接專(zhuān)班于2018年2月26日，提前驅車(chē)1200多公里趕往溪洛渡，通過(guò)領(lǐng)導的高度重視，為溪洛渡項目的順利交接打下了最堅實(shí)的基礎。正是因為從項目交接初期開(kāi)始，堅持領(lǐng)導高度重視、部門(mén)密切配合、落實(shí)相關(guān)政策班組宣講、堅持多方聯(lián)合辦公、落實(shí)無(wú)縫對接等措施，確保了項目的順利和平穩過(guò)渡。

（圖2：新項目政策宣講及交接現場(chǎng)）

宜昌巴萊特新中標的溪洛渡電廠(chǎng)生產(chǎn)區域保潔項目交接，截至2018年3月8日下午17點(diǎn)，公司共接收112人，其中管理人員1人，右岸常規保潔班組24人，占班組總人數73.3%；左岸常規保潔班組25人，占班組總人數83.3%；大壩保潔班組14人，占班組總人數93.3%；排水清污班組13人，占班組總人數86.6%；設備保潔班組33人，占班組總人數86.1%。公司接收的112人中，除一人因個(gè)人社保問(wèn)題外，共有111人與我公司簽訂了正式《勞動(dòng)合同書(shū)》，《勞動(dòng)合同書(shū)》簽訂率達99.1%。

整個(gè)項目的順利交接，離不開(kāi)實(shí)業(yè)公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，離不開(kāi)各主管部門(mén)的大力幫助。在“進(jìn)退有序、賬務(wù)清晰、無(wú)縫交接、過(guò)渡平穩”的總體思想指導下，做到了早進(jìn)入、早謀劃、早宣講、早發(fā)現、早上報、早應急、早處理。在此，向實(shí)業(yè)公司及主管部門(mén)對我公司“一進(jìn)一退”兩個(gè)項目的順利交接，作出的努力與幫助、支持與關(guān)愛(ài)，表示誠摯的感謝！交接只是開(kāi)始，服務(wù)才是目的，在后期的工作中，我公司將嚴格按照《招標文件》和《投標文件》的相關(guān)要求，嚴格執行各項考核方案，按照盧純董事長(cháng)2018年春節在白鶴灘發(fā)表重要講話(huà)中提出的：“打造共同事業(yè)、共同責任、共同承諾，形成利益共同體和命運共同體”重要精神為指引，合作共贏(yíng)、努力做好溪洛渡電廠(chǎng)生產(chǎn)區保潔服務(wù)項目！